Schiphol Group
(afstudeer)opdracht Schiphol methodiek True Costs ontwikkelen en opstellen
Achtergrond
Schiphol Group is een luchthaven onderneming met Amsterdam Airport Schiphol als belangrijkste luchthaven. Klimaatverandering en verminder beschikbaarheid van grondstoffen vormen een bedreiging voor de wereld. Het vinden van oplossingen voor deze mondiale duurzaamheidsvraagstukken krijgt steeds meer de aandacht, ook binnen de luchtvaart. Schiphol Group neemt hierin bewust haar verantwoordelijkheid door samen met marktpartijen en stakeholders te zoeken naar innovatieve, vooruitstrevende oplossingen.
De luchthaven Schiphol creëert duurzame waarde voor haar klanten en stakeholders. Een financieel gezonde, robuuste en efficiënte bedrijfsvoering is noodzakelijk voor een toekomstbestendig bedrijf. Schiphol maakt een bewuste afweging tussen people, planet en profit. Hierbij voeren wij een continue dialoog met onze stakeholders waaronder onze directe omgeving. Schiphol neemt haar verantwoordelijkheid voor vijf maatschappelijke thema’s in het bijzonder;
- Duurzame werkgelegenheid
- Bereikbaarheid en luchtkwaliteit
- Klimaatvriendelijke luchtvaart
- Grondstofschaarste
- Omgeving en geluid
Aanleiding
CR is, zoals hiervoor te lezen is, een belangrijk criteria binnen bij Schiphol Group. Om te kunnen beoordelen of een investering rendabel is, wordt een beslisdocument opgesteld dat door een samengesteld team, waaronder de directie, wordt beoordeeld en goed- of afgekeurd.
Een van de onderdelen in het beslisdocument is de afweging tussen people, planet en profit Waar dit in sommige gevallen direct een voordeel oplevert voor zowel People, planet als profit is deze balans niet altijd direct te vinden. Als er vermeden kosten zijn zoals ETS rechten, Garanties van Oorsprong of energiebesparing dan is de benefit er zowel aan de planet als de profit zijde. In sommige gevallen heeft het puur te maken met voldoen aan wet- en regelgeving, dit vertaalt zich voor Schiphol in het behouden van onze ‘licence to operate’ en onze ‘licence to grow’ richting de toekomst.
In andere gevallen zijn de voordelen voor planet en profit lastiger te bepalen. Om dan toch een gedegen investeringsbeslissing te kunnen maken, kan aan niet-financiele zaken een monetaire waarde gekoppeld worden, de zogenaamde echte kosten ‘true costs’. Onderwerpen als CO2, NOx en fijnstof emissies, geluid en werkgelegenheid krijgen een waarde die toegevoegd wordt aan de business case (voorbeelden hiervan zijn respectievelijk €5,- / ton CO2, de huidige maatschappelijke waarde in Nederland en $37 / ton CO2, de maatschappelijke waarde volgens de Amerikaanse staat).
Inventariseren verschillende methodes: TruCost, Natural Capital Hub, World Business Council for Sustainable Development en eventuele andere methodes. Onderzoeken in hoeverre deze methodes de voor Schiphol Group niet-financiële onderwerpen hebben meegenomen zoals geluid. Daarnaast methodiek uitwerken welke Schiphol in bv haar TCO kan toepassen om niet financiële parameters te laten mee wegen in investeringsbeslissingen.
Opstellen van een maatschappelijke winst- en verliesrekening. Deze winst- en verliesrekening maakt inzichtelijk welke positieve en negatieve effecten Schiphol Group heeft op people en planet. Als duidelijk is waar de grootste impact ligt, kan daar gericht op gestuurd worden door deze elementen toe te voegen aan business cases.
- onderzoek en advies m.b.t. tot marktverkenning en marktconforme methodiek Schiphol
- Onderzoeken bij welke bedrijven al true cost wordt gebruikt
- bv Prorail, Akzo Nobel, Philips, Unilever, Puma, Novo Nordisk, NS
- Wat wordt er door luchthavens gebruikt qua true costs Wat zijn de best practices van True Costs in het bedrijfsleven
- Gesprekken voeren met externe experts
- Schiphol Group gebruikt zoveel als mogelijk extern bepaalde prijzen.
- Zorg dragen voor marktconforme prijzen (ook: monitoring van waarde ontwikkeling na ontwikkelen module).
- WO +opleidingsrichting
- Economie/MBA, Econometrie, of Exact (Beta) met affiniteit voor duurzaamheid
Interesse? Klik op onderstaande link.