Deloitte
What impact will you make?
Als Thesis Intern Operations Strategy & Process Transformation richt jouw onderzoek zich op het identificeren, onderzoeken en valideren van de prioriteiten van onze klanten in het operationele en innovatieve domein. Je geeft jouw scriptie een praktische insteek én doet ervaring op binnen de Consulting praktijk. Je draait volledig mee met het Business Process Transformation team, zo kun je goed bepalen of Deloitte de ideale werkgever voor jou is.
How do you do this?
- schrijven van je scriptie over een onderwerp naar jouw keuze, die aansluit bij wensen van jouw universiteit en Deloitte;
- gebruikmaken van het netwerk van Deloitte voor interviews met experts in het relevante vakgebied;
- krijgen van een mogelijkheid om artikelen te schrijven en je onderzoek te presenteren aan Deloitte professionals;
- kennismaken met alle consultants in het team, van starters tot zeer ervaren consultants, om te bepalen of Deloitte de ideale werkgever voor jou is.
De onderstaande onderwerpen zijn gedefinieerd als voorbeelden. Samen zullen we uiteindelijk een onderzoeksvraag formuleren die aansluit bij de wensen van jou, jouw universiteit en Deloitte:
- Welke huidige (markt en technologie) ontwikkelingen zijn ‘top of mind’ in een specifieke industrie? Verschilt dit per domein/organisatie/et cetera?
- Hoe ervaart de klant de impact van huidige (markt en technologie) ontwikkelingen op de traditionele manier van het inrichten en verbeteren van de operatie?
- Wat zijn de belangrijkste overwegingen en dilemma’s van organisaties bij definiëren van de operationele doelstellingen?
- Vraagstukken rondom de digitalisering van productie (Industry 4.0). Je kunt hierbij denken aan strategische thema’s zoals de succes- en faalfactoren van de digitale transformatie van productieprocessen, maar ook aan een technologische benadering op specifieke onderwerpen zoals asset tracking, predictive maintenance, real-time monitoring van productieprocessen, additive manufacturing en robotics.
- Vraagstukken rondom de toekomst (bijv. future of work, health, security, mobility, food, energy) en de verwachte impact op het operations domein.
• Een maandelijkse stagevergoeding van €750,-.
• Altijd blijven groeien. Met ons development program.
• Flexibele werktijden, je deelt je eigen agenda in
• Parttime (24/32 uur) of fulltime (40 uur) werken.
• Een laptop. Ook voor privégebruik.
• Een pensioenregeling waarbij je eigen bijdrage slechts 2% is. Voor later.
• Mogelijkheid om deel te nemen aan de collectieve ziektekostenregeling.
• Fiscaal voordelige zaken. Denk aan bedrijfsfitness of het aanschaffen
• van een fiets tegen bruto salaris.
• De mogelijkheid om gebruik te maken van 55 uur oppasdienst per
• kalenderjaar, als jouw kind 12 jaar of jonger is.
• Een maandelijks budget waarmee je keuzes kunt maken in flexibele
• arbeidsvoorwaarden zoals extra vakantiedagen of het financieren van
• een fietsplan.
• Zes weken volledig betaald geboorteverlof voor traditionele
• huishoudens en regenbooggezinnen.
Je bent resultaatgericht en denkt out-of-the-box bij het creëren van oplossingen voor complexe vraagstukken. Je kunt argumenten duidelijk structureren en overtuigend zijn in het uiten van je mening. Je bent geïnteresseerd in nieuwe technologieën en innovaties. Verder heb je voor deze vacature Thesis Intern Operations Strategy & Process Transformation:
- een afgeronde Bachelor, je zit in de laatste fase van je Master met uitstekende academische resultaten;
- extra curriculaire activiteiten, zoals een bestuursfunctie of actief lidmaatschap bij een studie-, studenten- of sportvereniging;
- interesse in consultancy en procesoptimalisatie, wat blijkt uit een studie, stage of (bij)baan;
- uitstekende beheersing van de Nederlandse en Engelse taal, in woord en geschrift.
Jouw expertise deel je met zo'n 150 andere collega's in het Operations Transformation-team dat onderdeel is van Deloitte Consulting. Ons team gebruikt onze sectorspecifieke kennis van zowel gevestigde als opkomende markten om oplossingen te adviseren, ontwerpen en implementeren. Hiermee transformeren we de kernactiviteiten van onze klanten. Het team bestaat uit twee sub-teams: Business Model Transformation en Business Process Transformation.
Binnen deze afdeling vinden we het belangrijk om jezelf continu te ontwikkelen. Daarom hechten we veel waarde aan innovatie en persoonlijke ontwikkeling.