Overslaan en naar de inhoud gaan

Meewerkstage (Technische) Bedrijfskunde

Geplaatst op: 05 februari 2014
Deadline: 11-02-2014 12:00:00

Contact

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Annabel Jetten, Recruiter.
T: +31 (0)20 6489314
E: Annabel.Jetten@klm.com

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Sollicitatieprocedure

Mocht bovenstaand profiel je aanspreken klik dan op solliciteer. De sluitingsdatum van deze vacature is 11.02.2014. Je ontvangt binnen 2 weken na de sluitingsdatum bericht over je sollicitatie.

Veiligheidsonderzoeken maken onderdeel uit van de selectieprocedure.

Door te solliciteren accepteer je het privacy statement onderaan deze pagina.

Wat verwachten we van jou?

Wij zijn op zoek naar twee stagiairs met verschillende profielen;
1. Je bent goed in organiseren en het overzien en analyseren van bedrijfsprocessen. Je doorziet problemen en weet mensen bij elkaar aan tafel te krijgen om tot een oplossing te komen.
2. Je bent een ster in het analyseren van data en bent in staat om processen te vertalen in praktische tools voor de business. Je hebt bovengemiddelde kennis van Excel.

Jullie werken samen aan de verbeterprojecten, jullie nemen
initiatief en zijn resultaatgericht. Jullie zijn wo studenten
(technische) bedrijfskunde, bedrijfseconomie, econometrie of
hebben een andere gerelateerde financiële achtergrond. Jullie
zijn per 1 maart full-time beschikbaar voor een periode van 6
maanden.

Wat bieden we jou?

Een van de voordelen van een stageplaats binnen KLM is de vereniging van en voor stagiaires “KLM Taxibaan”. Deze “studenten” vereniging vergroot je netwerk en verzorgt verschillende excursies binnen de KLM organisatie.

Beschrijving

De stage vindt plaats op de afdeling Business Management van Hangar 14. Deze afdeling zorgt voor de planning, voorbereiding en nazorg van de operatie. Binnen hangar 14 worden op dit moment diverse verbeterprojecten uitgevoerd.

We zijn op zoek naar twee stagiairs die ondersteuning kunnen bieden bij diverse projecten. Dit betreft onder andere:
- Management rapportages: Het vergroten van de betrouwbaarheid van de wekelijkse productiviteitsrapportage door het opzetten van een duidelijke structuur in zowel de berekening als de processen die de input genereren. Daarnaast dient de voorspelbaarheid vergroot te worden zodat de actualiteit beter aansluit met de planning.
- Capaciteit: Het verbeteren van de huidige tools (excel) voor plannen van de capaciteit waardoor het mogelijk wordt eenvoudig verschillende scenario’s te draaien. De huidige tools zijn inflexibel en te arbeidsintensief.
- Normering: Het coördineren en structuren van het initiatief ter verbetering van de manuren per taakkaart.